7月11日召開的中共成都市委十四屆七次全會指出，要構(gòu)建多元融合產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展更具引領(lǐng)性的文化產(chǎn)業(yè)，大力培育文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，繁榮音樂創(chuàng)作和音樂消費，加快建設(shè)世界文創(chuàng)名城和國際音樂之都。

在成都，有一群新職業(yè)人群，正在讓文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新魅力。

從《哪吒》系列爆火到潮玩Labubu風(fēng)靡全球，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)正在乘勢而上。去年7月，“文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師”成為人社部2024年公布的“新職業(yè)”之一。

該職業(yè)官方的解釋是，從事文化創(chuàng)意產(chǎn)品策劃，結(jié)合市場需求設(shè)計具有文化元素的產(chǎn)品，并對文創(chuàng)產(chǎn)品進行營銷運營的人員。近日，兩位成都本地的“文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師”向紅星新聞記者表示，“文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師”絕非簡單的崗位疊加，而是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化進程中的關(guān)鍵崗位。他們需左手握文化，右手抓潮流，更要打通從工廠到渠道的落地鏈路。

在成都這片文化沃土上，文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師這一新職業(yè)正以“產(chǎn)品經(jīng)理”思維，讓文物潮起來、IP活起來，如何系統(tǒng)培育這類復(fù)合型“操盤手”，將是激活產(chǎn)業(yè)潛力的下一命題。

“三星堆”潮玩手辦開發(fā)者

一個懂設(shè)計和市場的“超級文創(chuàng)玩家”

成都設(shè)計師曾舟在文創(chuàng)領(lǐng)域已經(jīng)深耕近七年。從游戲公司美術(shù)到成為獨立工作室創(chuàng)始人，再到成為三星堆、成都博物館等機構(gòu)的潮玩產(chǎn)品“操盤手”，曾舟的經(jīng)歷恰是這一新興職業(yè)發(fā)展的縮影。

2018年，曾舟因家庭陪伴需求離開游戲行業(yè)，創(chuàng)立工作室。轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順，“最大的痛點是供應(yīng)鏈。設(shè)計師擅長創(chuàng)作，但讓產(chǎn)品落地需懂材質(zhì)工藝、成本控制，還要找到優(yōu)質(zhì)工廠。”他用為三星堆開發(fā)首款潮玩手辦舉例，三星堆作為傳統(tǒng)文化IP，需要開發(fā)者既有推陳出新的創(chuàng)新能力，同時設(shè)計的產(chǎn)品還要體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化魅力，高成本的開模與起訂量也要求團隊必須精準(zhǔn)預(yù)判市場。

在曾舟的設(shè)計中，更符合年輕人審美的文創(chuàng)產(chǎn)品誕生了——以青銅神樹、青銅縱目面具、青銅獸面等文物作為創(chuàng)作藍(lán)本，結(jié)合當(dāng)下的潮玩元素，讓潮玩作品擁有“千里眼”“順風(fēng)耳”和“天然呆”的卡通感，設(shè)計的文創(chuàng)作品時尚新潮、俏皮可愛。

“產(chǎn)品力是文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師生存的關(guān)鍵?！? 在曾舟看來，他能在文創(chuàng)行業(yè)堅持許久，底氣便源于他的“玩家基因”。在曾舟位于成都天府國際動漫城的工作室展廳里，陳列著從盲盒到雕像等上千件收藏，他堅持“自己不愿買的產(chǎn)品絕不做”。這種對潮流的敏銳，讓團隊成功推出三星堆博物館、成都博物館等IP授權(quán)的首批潮玩產(chǎn)品，在文創(chuàng)賽道中脫穎而出。

曾舟表示，目前成都的“文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師”還比較稀缺，“擁有專精設(shè)計能力的人多，但兼具策劃、運營、供應(yīng)鏈管理能力者鳳毛麟角?！彼J(rèn)為培養(yǎng)難點之一便在于經(jīng)驗壁壘，“材質(zhì)認(rèn)知、市場嗅覺等都需要實戰(zhàn)積累，而文創(chuàng)風(fēng)向變化極快，唯有持續(xù)深耕才能跟上節(jié)奏。”

在曾舟的觀察中，目前該職業(yè)在文博系統(tǒng)內(nèi)認(rèn)知度較高，但他強調(diào)其外延更廣，即文創(chuàng)思維不僅體現(xiàn)在狹義的“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”中，還在滲透進越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，“動漫衍生品、數(shù)字IP開發(fā)、品牌聯(lián)名等都屬于大文創(chuàng)范疇，未來需要跨圈層推廣?！?/p>

對于想要跨進這一行，成為“文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師”的人，他提出兩條路徑，首先是跨行業(yè)輸血，游戲、動畫、廣告等領(lǐng)域人才可以轉(zhuǎn)型嘗試，為文創(chuàng)行業(yè)帶來多元視角，此外就是大量案例實戰(zhàn)培養(yǎng)，職業(yè)人可以通過具體項目錘煉市場敏感度與資源整合能力，慢慢地向“文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師”靠攏。

“成都的安逸基因反而是培育‘文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師’的優(yōu)勢?！痹鄯治?，文創(chuàng)本質(zhì)是生活化載體，而本地“慢生活”氛圍更易孵化貼近日常的產(chǎn)品。隨著《哪吒2》等成都造IP崛起，以及天府國際動漫城等平臺發(fā)展，他認(rèn)為行業(yè)不僅在成都，還將在全國進入爆發(fā)期：“未來成都會有更多IP和公司涌現(xiàn)，但急需能串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈的運營師——他們決定產(chǎn)品能否真正觸達(dá)年輕人?！?/p>

原創(chuàng)IP孵化人

一位懂全局與效率的“產(chǎn)品掌舵者”

在人社部正式發(fā)布“文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師”新職業(yè)近一年后，四川夯丸文化傳播有限公司總經(jīng)理方梓熙的招聘需求仍未被滿足。這位深耕文創(chuàng)行業(yè)六年的創(chuàng)業(yè)者直言：“目前專項人才易得，但能將策劃、設(shè)計、供應(yīng)鏈、營銷全鏈條打通的復(fù)合型人才，在整個中國都是稀缺資源。”

在夯丸文化，方梓熙是最貼近“文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師”的角色。2019年，在法國取得博物館傳播學(xué)和文化旅游管理雙碩士學(xué)位的方梓熙來到成都，與朋友創(chuàng)建了“夯丸文化”——“夯”取“大力”二字組合之意，以年輕人的蓬勃朝氣，主打“大力文化大力玩”的精神內(nèi)核。如今，這家由兩位“90后”創(chuàng)立的文創(chuàng)公司已漸成規(guī)模，并與北京798、上海久事美術(shù)館、上海豫園、廣州米谷書店等多家省外重要文化空間簽約，明年將把開發(fā)設(shè)計的熊貓文創(chuàng)產(chǎn)品銷往省外。

接受媒體采訪時方梓熙透露，為設(shè)計一款LUMI PANDA（魯米熊貓）形象，曾開發(fā)出了上千個形象的LUMI PANDA，有時候關(guān)于一根線條的深淺，整個團隊都要討論兩三天。此外，她還需要親自對接合作銷售點位，并且早在設(shè)計之初就要思考如何區(qū)別于市場上產(chǎn)品品種多、數(shù)量多的熊貓文創(chuàng)產(chǎn)品。

身兼多職的方梓熙很清楚“文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師”這一職業(yè)需要的是“全能型”人才，不僅要有經(jīng)驗還要有全局把控能力。盡管挑戰(zhàn)重重，方梓熙仍看好該職業(yè)的經(jīng)濟價值。她和記者算了一筆賬：原本需5人協(xié)作的任務(wù)，合格的文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師可獨立推進全流程，項目周轉(zhuǎn)效率也隨即提高，“這對文創(chuàng)產(chǎn)品快速市場化至關(guān)重要?！?/p>

雖然夯丸文化內(nèi)部沒有嚴(yán)格按照文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師定義職位，但公司在文創(chuàng)產(chǎn)品的打造上，已在做類似要求。接受采訪時，方梓熙曾表示，以設(shè)計師來說，需要參與到前期的市場調(diào)研當(dāng)中，也需要明白打造文創(chuàng)產(chǎn)品時策劃的邏輯，懂文化符號的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化。

對內(nèi)部員工有所要求，這與夯丸文化的業(yè)務(wù)模式密切相關(guān)。作為2019年就啟動原創(chuàng)IP開發(fā)的企業(yè)，方梓熙團隊需深度介入產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，“純文創(chuàng)公司可能側(cè)重產(chǎn)品生產(chǎn)，而IP+產(chǎn)品型企業(yè)必須打通全鏈條——這正是策劃運營師的核心價值?！?/p>

方梓熙認(rèn)為，成都在宜居環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，政策引導(dǎo)都具有優(yōu)勢，但她同時強調(diào)，公司不是學(xué)校，市場競爭激烈，公司需快速投入業(yè)務(wù)，無法系統(tǒng)性培訓(xùn)基礎(chǔ)技能，求職者必須先通過自學(xué)或考證具備跨領(lǐng)域能力，企業(yè)才能進行業(yè)務(wù)適配性培養(yǎng)。

“想要培育這一復(fù)合型人才，我認(rèn)為需多方協(xié)同，政府要加大政策扶持，高校應(yīng)開設(shè)跨學(xué)科專業(yè)，企業(yè)則需開放實戰(zhàn)機會。只有構(gòu)建‘教育-產(chǎn)業(yè)-政策’閉環(huán)，才能縮短人才成長周期，讓文創(chuàng)產(chǎn)品策劃運營師從‘稀缺人才’成長為‘主力軍’，真正激活文化資源的商業(yè)生命力?！狈借魑跽f。