每經(jīng)記者｜張懷水    每經(jīng)編輯｜陳旭    

“我們專注于消費(fèi)健康的賽道，致力于在中國(guó)培養(yǎng)主動(dòng)健康的意識(shí)?！?span id="hl693d2cc" class="article-check-words seleLabel">赫力昂中國(guó)副總裁傅悅接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示，中國(guó)是全球最具活力的健康消費(fèi)市場(chǎng)之一，公司致力于在中國(guó)不斷提供創(chuàng)新和全生命周期的產(chǎn)品。

本周，第二十五屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“投洽會(huì)”)在廈門舉辦。英國(guó)作為本屆投洽會(huì)的主賓國(guó)，派出歷史上規(guī)模最大的代表團(tuán)前來(lái)參會(huì)。

赫力昂(Haleon)是一家總部位于英國(guó)、專注于消費(fèi)健康領(lǐng)域的跨國(guó)公司，其前身為葛蘭素史克消費(fèi)保健品業(yè)務(wù)部。芬必得、新康泰克、鈣爾奇、舒適達(dá)等在中國(guó)耳熟能詳?shù)乃幤菲放凭鶃?lái)自該公司。值得關(guān)注的是，今年6月，赫力昂完成對(duì)其合資企業(yè)中美天津史克制藥有限公司原中方持有剩余股份的收購(gòu)，中美史克正式成為赫力昂全資控股的子公司。

如何看待中國(guó)大健康消費(fèi)領(lǐng)域的潛力？公司全資收購(gòu)中美史克制藥的目的何在？如何看待中國(guó)OTC（非處方藥）市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

圍繞這一系列問(wèn)題，傅悅在投洽會(huì)期間受訪時(shí)，對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱NBD）作出了詳細(xì)解讀。

期待與國(guó)內(nèi)的工業(yè)體系有更多融合

NBD：您如何看待中國(guó)大健康消費(fèi)市場(chǎng)的潛力？下一步，公司在華投資的重點(diǎn)會(huì)聚焦哪些領(lǐng)域？

傅悅：赫力昂所專注的賽道是消費(fèi)健康，就是在日常情況下，如何有效地預(yù)防疾病、管理疾病、維持健康狀態(tài)。比如遇到感冒、發(fā)燒、流鼻涕等，在不去醫(yī)院的情況下，患者通過(guò)自己購(gòu)買藥品讓身體快速恢復(fù)。在這個(gè)領(lǐng)域，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴度和熟悉度就變得非常重要。

傅悅 每經(jīng)記者 張懷水 攝

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我們?cè)谥袊?guó)提出了主動(dòng)健康的理念，鼓勵(lì)消費(fèi)者采取更加主動(dòng)的行為，做好自己健康的第一責(zé)任人，包括了解什么是科學(xué)的健康知識(shí)，這種健康知識(shí)能幫助消費(fèi)者進(jìn)行科學(xué)的判斷。與此同時(shí)，我們還致力于幫助消費(fèi)者建立良好的行動(dòng)力，包括如何控制自己的飲食、如何使用合適的藥品等。

從大健康消費(fèi)的角度來(lái)看，中國(guó)有超14億人口，不同年齡段的消費(fèi)者都會(huì)關(guān)注自己的健康，整個(gè)龐大的消費(fèi)人群蘊(yùn)含著巨大的市場(chǎng)潛力。

當(dāng)然，這個(gè)巨大的市場(chǎng)并非一成不變。我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)消費(fèi)群體的身體狀況發(fā)生變化之后，個(gè)性化的消費(fèi)訴求會(huì)變得更高。因此，一種產(chǎn)品能否在不同場(chǎng)景、不同狀態(tài)下滿足消費(fèi)人群的需求，就顯得十分重要。

近年來(lái)，消費(fèi)者的健康意識(shí)正迅速增強(qiáng)。作為外資企業(yè)，我們非常愿意看到這種現(xiàn)象，相信這也是中國(guó)消費(fèi)者健康意識(shí)提升的重要表現(xiàn)。

NBD：近年來(lái)，我國(guó)持續(xù)擴(kuò)大醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)ν忾_放。近期，江蘇自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈開放創(chuàng)新發(fā)展方案獲批。赫力昂在與中國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈合作方面，目前進(jìn)展如何？下一步有何規(guī)劃？

傅悅：我們已經(jīng)關(guān)注到了江蘇自貿(mào)區(qū)的新聞。對(duì)于行業(yè)而言，這的確是持續(xù)深化改革、持續(xù)擴(kuò)大開放的體現(xiàn)，對(duì)于我們外資企業(yè)而言，也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。

在產(chǎn)業(yè)鏈合作方面，赫力昂在中國(guó)國(guó)內(nèi)有自己的工廠。目前，赫力昂在中國(guó)國(guó)內(nèi)的自給率處于很高水平。當(dāng)然，我們也期望在全球化布局過(guò)程中，一些好的產(chǎn)品通過(guò)供應(yīng)鏈可以進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

我們也正在考慮如何與中國(guó)的工業(yè)體系進(jìn)一步融合。比如藥品的包裝，藥品前期的研發(fā)和后期的測(cè)試等，這都是產(chǎn)業(yè)鏈合作的重要組成部分。無(wú)論是公司在天津還是蘇州的工廠，都已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了三四十年，我們已經(jīng)深度融入了中國(guó)生命健康、化學(xué)及醫(yī)藥類的行業(yè)鏈條中，也就是所謂上下游的生態(tài)圈。

圍繞不同消費(fèi)人群要規(guī)劃不同的商業(yè)模式

NBD：赫力昂在國(guó)內(nèi)多地布局研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。作為跨國(guó)企業(yè)，您認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面？

傅悅：不僅僅是跨國(guó)企業(yè)，對(duì)任何一家企業(yè)而言，中國(guó)大健康市場(chǎng)有一個(gè)特點(diǎn)，即不同人群組成的集合體劃分得非常細(xì)致，比如一二三四線城市，不同類型城市的消費(fèi)者，對(duì)健康消費(fèi)的需求往往各不相同，這導(dǎo)致企業(yè)的解決方案可能也會(huì)不一樣。圍繞不同消費(fèi)人群，如何來(lái)規(guī)劃和安排商業(yè)模式，如何結(jié)合商業(yè)模式去尋求發(fā)展，我認(rèn)為這都是很有意思的課題。

另外，我想重點(diǎn)提到的是，中國(guó)電商直播渠道的拓展與他國(guó)不同，有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)在電商領(lǐng)域的監(jiān)管遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于其他國(guó)家，海外有些國(guó)家甚至都沒有專門針對(duì)電商的監(jiān)管體系。

既然中國(guó)在這一領(lǐng)域走在世界前列，有沒有可能把中國(guó)經(jīng)驗(yàn)推廣到海外？對(duì)于外資企業(yè)而言，這同樣是一個(gè)值得關(guān)注的課題，跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不僅僅是單向賦能，而是要雙向賦能。

NBD：今年6月，赫力昂完成對(duì)中美天津史克制藥有限公司的全資收購(gòu)。請(qǐng)問(wèn)此舉目的何在？是否預(yù)示著未來(lái)公司將進(jìn)一步強(qiáng)化在華非處方藥領(lǐng)域的布局？

傅悅：我們這次對(duì)中美史克的增資，把合資企業(yè)變成獨(dú)資，的確是面向未來(lái)、面向更大市場(chǎng)的一項(xiàng)戰(zhàn)略。目的在于強(qiáng)化我們的生產(chǎn)線、產(chǎn)品線，強(qiáng)化整個(gè)品類的配套，強(qiáng)化研發(fā)能力，強(qiáng)化公司的生產(chǎn)能力。

赫力昂作為醫(yī)藥體系中的一家鏈主企業(yè)，如何在OTC這一品類里發(fā)揮更大的作用？從生態(tài)角度來(lái)說(shuō)，帶動(dòng)天津以及北方的一些企業(yè)共同合作和發(fā)展，就顯得十分必要。

我們希望在非處方藥領(lǐng)域，結(jié)合對(duì)天津中美史克的長(zhǎng)期投資，能夠更進(jìn)一步在研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、進(jìn)出口等各個(gè)方向來(lái)共同發(fā)展。

建議進(jìn)一步提升非處方藥市場(chǎng)的豐富度

NBD：作為全球知名的非處方藥跨國(guó)企業(yè)，隨著中國(guó)人口老齡化加劇，OTC行業(yè)銷售規(guī)模也在擴(kuò)大。您怎么看待中國(guó)非處方藥的市場(chǎng)潛力？

傅悅：談到非處方藥，如果去藥店看一看，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，外觀都差不多。有沒有空間能夠讓在貨架上的非處方藥更加“爭(zhēng)奇斗艷”，品類更加豐富？我們看到，在國(guó)外的一些藥店，非處方藥品類的豐富度會(huì)更高一些。當(dāng)然，這高度依賴于政府的監(jiān)管政策。

在日常生活中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是處方藥還是非處方藥，說(shuō)明書和包裝標(biāo)簽都遵守同樣的設(shè)計(jì)原則，內(nèi)容完整且專業(yè)。對(duì)于處方藥而言，有醫(yī)生指導(dǎo)用藥。但對(duì)于廣大老百姓用于自我藥療、可自行購(gòu)買的非處方藥，過(guò)于專業(yè)的內(nèi)容是否便于老百姓判斷呢？

我個(gè)人認(rèn)為，可以通過(guò)在包裝上加大產(chǎn)品的品牌和適應(yīng)癥等關(guān)鍵信息，這樣更適合老百姓的判斷和選擇。

聚焦OTC領(lǐng)域，我個(gè)人建議：考慮到非處方藥品具有消費(fèi)品和藥品的雙重屬性，應(yīng)該考慮給OTC產(chǎn)品更多松綁的可能性，包括藥品豐富度、多樣性、劑型、口味等，我認(rèn)為這些都是契合市場(chǎng)需要的。

NBD：下一步，赫力昂將致力于滿足消費(fèi)者哪些方面的健康需求？

傅悅：從大健康消費(fèi)的角度來(lái)說(shuō)，赫力昂致力于為消費(fèi)者提供創(chuàng)新和全生命周期的管理。我們的產(chǎn)品種類很多，但我認(rèn)為還不夠豐富、不夠全面。如果有機(jī)會(huì)，我們希望能進(jìn)一步拓展我們的產(chǎn)品，多投入研發(fā)，通過(guò)不斷創(chuàng)新滿足消費(fèi)者更多個(gè)性化的需求。

NBD：赫力昂下一步是否有參與國(guó)內(nèi)醫(yī)藥集采的計(jì)劃？

傅悅：赫力昂有一定比例的產(chǎn)品在集采范圍內(nèi)，但并非所有產(chǎn)品都適合集采，這需要視具體情況來(lái)具體分析。

國(guó)家醫(yī)保局圍繞集采提出了明確的要求，比如適度競(jìng)爭(zhēng)、不追求最低價(jià)等。這意味著，國(guó)家在持續(xù)優(yōu)化這一流程。我認(rèn)為對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)而言，這是一個(gè)逐步規(guī)范和有序的過(guò)程。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者張懷水?dāng)z