每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 趙天宇 每經(jīng)編輯 陳俊杰    

每經(jīng)記者 趙天宇 每經(jīng)編輯 陳俊杰

隨著對高端超市的轉(zhuǎn)讓，社區(qū)生活超市首次出現(xiàn)在華聯(lián)綜超的業(yè)務(wù)體系中。

6月14日，華聯(lián)綜超宣布將轉(zhuǎn)讓北京華聯(lián)精品超市有限公司（以下簡稱華聯(lián)精品），很多耕耘許久的高級超市門店將因此被置出。6月20日，回復(fù)上交所問詢時，華聯(lián)綜超坦陳，希望將目標(biāo)客層集中在普通消費(fèi)者群體，因此在經(jīng)營上做出了調(diào)整措施。

一方面，為社區(qū)提供服務(wù)的零售終端，目前已經(jīng)是紅海一片。包括人人樂、蓮花健康、新華都在內(nèi)的多家上市公司，都曾涉獵或正在經(jīng)營著一些社區(qū)超市；另一方面，便利店在資本的支持下也在積極擴(kuò)張，業(yè)態(tài)創(chuàng)新步伐正在加速。

作為后來者，華聯(lián)綜超面對“前狼后虎”將何去何從。

上市公司早瞄上社區(qū)市場

雖然華聯(lián)綜超并未詳述其社區(qū)生活超市的思路，但很多上市公司其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了布局，從中也可看出資本對社區(qū)生活超市的青睞。

以商品零售連鎖經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)的人人樂，其網(wǎng)購社區(qū)生活超市主要開設(shè)在小區(qū)內(nèi)部或附近，滿足社區(qū)家庭顧客日常生活用品的需求，每店配合線上APP，成為配送的分店。2016年，這一類型門店在人人樂屬于新業(yè)態(tài)，數(shù)量為4間。盡管數(shù)量很少，但這4間門店與線上配合并承擔(dān)配送職能，也是目前“新零售”追求線上線下融合的一點(diǎn)縮影。

人人樂相關(guān)人士對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹道，目前該公司的網(wǎng)購社區(qū)生活超市主要集中在深圳。問及社區(qū)生活超市的未來前景，其認(rèn)為，隨著電商沖擊、消費(fèi)升級、租金攀升，大賣場在一二線城市的生存日益艱難，而社區(qū)超市擁有離家近、能迅速滿足日常生活所需、成本相對較低等優(yōu)勢，越來越受消費(fèi)者和零售企業(yè)的歡迎；再加上國家政策的支持，“我們認(rèn)為社區(qū)生活超市發(fā)展前景廣闊”。

對于新華都而言，2016年公司已經(jīng)在探索大賣場轉(zhuǎn)向購物中心以及社區(qū)生活超市小業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，2015年底就推出了“鄰聚”社區(qū)生活超市，希望加強(qiáng)和提升服務(wù)社區(qū)功能。

社區(qū)生活超市除了受到零售行業(yè)的青睞，也吸引了其他行業(yè)公司的持續(xù)關(guān)注。例如，食品制造業(yè)的上市公司蓮花健康曾在2015年末發(fā)布定增預(yù)案，內(nèi)容包括布局1000家社區(qū)生活服務(wù)店。不過由于戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)政策變化，涉及社區(qū)生活超市的募投項(xiàng)目最終從預(yù)案中移除，但該公司明確表示，將自籌資金實(shí)施該項(xiàng)目。

社區(qū)市場多業(yè)態(tài)并存且競爭

華聯(lián)綜超的社區(qū)生活超市計劃，可以說迎合了當(dāng)下的風(fēng)口，無論是火熱的“新零售”概念，還是資本市場熱捧的便利店，華聯(lián)綜超此舉看起來是順?biāo)浦邸?/p>

不過，社區(qū)超市和作為零售終端的便利店，如今擴(kuò)張趨勢都非常明顯。有超市行業(yè)人士認(rèn)為，社區(qū)生活超市與便利店是相互依存的關(guān)系，只是從吸引客流的角度而言，二者競爭難免。

“如果需要買菜我會去社區(qū)超市，除此之外，我還是喜歡去便利店?！边@是孟曉秋（化名）在北京工作的第二年，她的說法也反映了很多年輕人的心態(tài)。在離家距離沒有明顯差距的情況下，她認(rèn)為便利店的商品品類更優(yōu)，環(huán)境也更好。而家附近幾乎沒有社區(qū)超市的房崢（化名）選擇在水果生鮮超市買菜，其他時候則走進(jìn)附近的711。

上述案例不難看出，便利店與社區(qū)超市有時起到互補(bǔ)的作用，有時客源也難免重合。便利店在資本的推動下遍地開花，呈現(xiàn)明顯的擴(kuò)張態(tài)勢。在經(jīng)營社區(qū)超市的公司看來，他們是否在擔(dān)憂門店受到便利店的影響呢？

“有競爭就有發(fā)展的動力?！比巳藰坊貜?fù)記者的上述問題時認(rèn)為，隨著新零售概念的提出，創(chuàng)新和細(xì)分的各類新零售業(yè)態(tài)之間也存在消費(fèi)群體的分流。購物中心、便利店，社區(qū)超市、生鮮店、水果店等各種新業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)并存且相互競爭的局面。

在中國國際貿(mào)易促進(jìn)會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍看來，社區(qū)生活超市與便利店之間存在競爭，但更多時候二者的角色以互補(bǔ)為主。社區(qū)生活超市滿足家庭日常生活的需要，便利店則定位于一人生活或兩人小家庭，生活簡單。